一言:すぐ行動。あきらめず結果が出るまで行動。
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■一番以外はびり
鶏口牛後となるなかれ
日本で一番高い山は思いつき来ますが、二番目となると難しいと思います。
「そのためには、あらゆる努力を惜しまないし、とことん謙虚になれる。
こうした信念がなければ、人は動いてくれないし、また動かしてもいけないと思う」
とありました。
■苦労には利子がつく
あの時苦労したから、今がある。
苦労してきていれば、昔の苦労と比べたら、
今は大したことがないと思い頑張れる。
ある時期苦労しておくと、仕事への耐性がつき、すぐにあきらめなくなる。
■できると思った時点で、仕事の半分は終わっている
まずは「できます」と言い行動しつつ考えると
切羽詰まるし、締切も迫るし、言ったからには自分に責任が伴い
やる方向に頭も体も動くものです。
できないと思えば、できないのです。
できると思い行動すると、どうしたらできるのかを毎日脳が
勝手に考えてくれます。
よく自己啓発で「できると思えばできる」と言います。
ただ「できる」と思うだけではなく、
「できる」と本気で思った時にこそ、
上記が重なり「できる」んだと考えます。
■聞き上手になろう
できる上司は、聞き上手です。
自分の周りの上司を見ても、できる上司は
最後まで、私のつたない話でも
しっかりとした相槌を打ち、聞いてくれます。
本当に感謝しています。
また、そういう姿勢を見られる環境を嬉しく思います。
■できる人は短気
これは変化の先を行くので当然です。
私はできる人かわかりませんが、自分は相当な短気です。
変化に追いつくために頑張るのではなく、
変化の先を行くために頑張っているからです。
仕事を勝負事だと思えば、
・スピード
・ハードワーク
・能力
・学歴、経験
・知名度
だそうです。
確かに、そんな気がします。
■土日も仕事を考えろ
なにも机で作業するのが仕事ではありません。
日ごと仕事を気にしていると、遊びながらも、
なにかの看板が仕事に直結したり、
発想ができたりします。
発想は、既存のものの組み合わせでできています。
まったく新しいもの(例:フェルマーの定理証明、数学の未解決問題)
を発想するのは、かなり難しいですが。
私のような凡人の発想レベルは、既存の組み合わせです。
土日は、周りの人の仕事脳がストップしている時間帯です。
できる人は、この時間にも仕事を考えることでその他大勢から
一歩抜け出せるのです。
また、平日はルーティン作業に追われるので、
考えることが早朝、残業時間、土日しかできないのも理由です。
■部下はたった一言で感動する
調子はどう
○○さん、おはよう
と上司から声をかけるだけで嬉しいものです。
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1/3くらいしか書けませんでした。それくらい内容の濃い本です。
1998年出版の本ですが、今でも十分通用する本です。
今でもよく永守さんの名前、日本電産の話は聞きますし、
成功する人は、だいぶ早い段階から、
自分で考え、自分でイメージし、
そしてそれを即実践し、反省し、結果を出しているんだと
実感できる本でした。
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「人を動かす人」になれ! 単行本 – 1998/11/1
永守 重信
(著)
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- 本の長さ235ページ
- 言語日本語
- 出版社三笠書房
- 発売日1998/11/1
- ISBN-104837917682
- ISBN-13978-4837917687
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商品の説明
内容(「MARC」データベースより)
理屈で人は動かない。「人を動かすのがうまい人」のやり方、やる気を生み出す叱り方・褒め方、可能性を秘めた人間の見抜き方・育て方、組織を動かす人が絶対知らなければならない考え方など、人を動かす様々なノウハウを伝授。
登録情報
- 出版社 : 三笠書房 (1998/11/1)
- 発売日 : 1998/11/1
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 235ページ
- ISBN-10 : 4837917682
- ISBN-13 : 978-4837917687
- Amazon 売れ筋ランキング: - 269,760位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 640位リーダーシップ (本)
- - 12,704位投資・金融・会社経営 (本)
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2009年11月11日に日本でレビュー済み
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2024年3月22日に日本でレビュー済み
今のご時世にこの本の内容を丸々実行するのは難しいところもありますが、それでも人と仕事に対する情熱の大事さを学ぶにはうってつけの本だと思います。
1回やってダメなら20回やる。叱り方褒め方。等々本書で100ある題目に対してほぼ全て自身の体験談が書いてあって説得力があります。
永守さんの人となり会社なりの一端を垣間見ることができておもしろいし、日本電産(現二デック)がなぜこんなに強いのかもよくわかります。
共感しかねる部分も無くはないですが、リーダーを目指すならとても為になる本です。
1回やってダメなら20回やる。叱り方褒め方。等々本書で100ある題目に対してほぼ全て自身の体験談が書いてあって説得力があります。
永守さんの人となり会社なりの一端を垣間見ることができておもしろいし、日本電産(現二デック)がなぜこんなに強いのかもよくわかります。
共感しかねる部分も無くはないですが、リーダーを目指すならとても為になる本です。
2022年3月25日に日本でレビュー済み
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本の内容にビックリしてます。
2020年2月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人を動かすためには、心が通じ合っていなければならない。
心で人を動かす。
信頼を作るために、まずは自分が動かす魅せる。それが超重要だと学んだ。
いくらお金を稼ごうとも本質は、人と人の関わりだということを忘れてはいけない。
心で人を動かす。
信頼を作るために、まずは自分が動かす魅せる。それが超重要だと学んだ。
いくらお金を稼ごうとも本質は、人と人の関わりだということを忘れてはいけない。
2022年7月16日に日本でレビュー済み
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ストレートな表現で心を打つ内容もあったが、失敗に対する度の過ぎた怒りや叱り、度の過ぎたハードワークはパワハラで行き過ぎた完璧主義ではないだろうか。
2022年1月25日に日本でレビュー済み
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弛んだ気持ちを引き締めてくれます。
2023年4月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
やり抜く気迫と情熱を感じます。経験の差や年齢、おかれた立場などで、本書から得る言葉がそれぞれあると思います。このような人物の考え方を知っておくことが、人間性を豊かにするでしょう。
2020年2月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
今から15年程前に某有名金融会社の支社長にススメられ購入。
今は私が社員にススメてます。今回は知人へのプレゼントです。
今は私が社員にススメてます。今回は知人へのプレゼントです。