カリスマと言われる１０名の経営者の記した著書を取扱い、彼らのカリスマと言われる
所以を探る。「優れた」経営者の思考とはどのようなものなのか？社会に貢献しようと
する思いや常に新たな挑戦を求める心、人との調和や自らが研鑽し続けることなど、
共通項は多い。もっとも、彼らの著書から、目新しい物を見出そうとしても難しいだろう。
経営やマネジメントの世界に、基本的な定石のようなものがあったとしても、それを現
状に適用できるか否かが問題であり、多くの経営者やマネジャーが適用できないのに
対して、ここに取り上げられる１０名は、自らの定見に照らし、現状を深く見つめ、愚直
に実行したからこそ、本書に取り上げられるような足跡を残したと言える。
カリスマ経営者と言うと、救世主のように思われるほど、現状の経営環境の変化は激
しく、その中で生き残るのは厳しい。しかし、だからといって、カリスマを待望しても仕方
あるまい。カリスマはある意味、彼らの成したことの結果なのだろうから。
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