目次
序章 ファッションビジネス研究における「実践と理論」の融合
第１章 進化論のマネジメント適応に関する考察
第２章 ファッションビジネスの歴史的変遷
第３章 海外ファッション企業の新たなブランド戦略―ルイ・ヴィトン社の事例から
第４章 ファストファッションにおける競争優位のメカニズム
第５章 新興アパレル企業にみる新たなブランディング戦略
第６章 百貨店のリストラクチャリングの新機軸
第７章 靴下製造業の新製品開発によるブランド創造―コーマ株式会社の事例から
第８章 アパレル企業の多角化戦略とその本質
第９章 日本のファッションが新たな市場を創る―顧客ニーズから生まれたライフスタイルビジネスとは
終章 「原点回帰」により新たな進化が見えてくる
著者等紹介
大村邦年［オオムラクニトシ］
阪南大学教授。神戸市出身。神戸商科大学経営学研究科修士課程、神戸大学経営学研究科博士課程。１９８１年ファッションアパレル企業を起業し、２８年間にわたる経営の傍ら、２００２年神戸商科大学大学院よりＭＢＡ（経営学修士）を取得。その後、神戸大学大学院博士課程へ進み、現在、阪南大学教授の他、ファッションビジネスを中心に、企業向けコンサルタントや海外アパレル企業のシニア・アドバイザー、中小企業・小規模事業者ビジネス創造等支援事業部門家（中小企業庁）として多方面に活動している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
1 ～ 1件／全1件
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
にゃもし
1
パリのオートクチュールから始まるファッションビジネスの歴史、LVMHを筆頭とするブランドビジネスの歴史、ファストファッションの仕組みや百貨店ビジネスの経緯からこれからの日本のファッションビジネスの今後まで論文だけあってきちんとまとめられていて分かりやすかった。特にファッションビジネスの生い立ちとルイヴィトンを始めとするブランドビジネス、そして日本の今後のファッション業界の部分はとても興味深かった。こうやってみると歴史って面白い。ただ論文からなのか誤字脱字が多かった。2017/05/15
