内容説明
「実行」と直結しているか?「単純明快」で「単刀直入」か?戦略思考を大家が伝授。
目次
手強い敵
第1部 良い戦略、悪い戦略(良い戦略は驚きである;強みを発見する;悪い戦略の四つの特徴;悪い戦略がはびこるのはなぜか;良い戦略の基本構造)
第2部 良い戦略に活かされる強みの源泉(テコ入れ効果;近い目標;鎖構造;設計;フォーカス;成長路線の罠と健全な成長;優位性;ダイナミクス;慣性とエントロピー;すべての強みをまとめる―NVIDIAの戦略)
第3部 ストラテジストの思考法(戦略と科学的仮説;戦略思考のテクニック;自らの判断を貫く)
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