出版社内容情報
消費財メーカーの営業戦略をチャネル戦略の視点から経験的に研究した成果。これからのチャネル戦略研究の課題も明らかにしている。
内容説明
消費財メーカーの営業戦略のあり方を、チャネル戦略の視点から経験的に捉え、さらにチャネル戦略研究のこれからの課題を明らかにした研究成果が遂に結実！
目次
序章 チャネル戦略研究とは
第１部 チャネル戦略の基本知識（チャネル戦略への導入；チャネル構築；チャネル調整とチャネル評価；低集中度販路におけるチャネル戦略；チャネル戦略の焦点の変化；消費財メーカーのチェーン小売業への営業活動とその変化；チャネル構成員間の依存関係と信頼）
第２部 消費財メーカーのバイイング・パワー対応戦略（日本におけるバイイング・パワーの実態とその変化；バイイング・パワーと法規制；英国の知恵に学ぶチェーン小売業対応戦略―トレード・マーケティング戦略とキーアカウント・マネジメントから学ぶ；シェアＮＯ．１メーカーはＰＢを製造すべきか；消費財メーカーのバイイング・パワー対応戦略）
終章 チャネル戦略研究の課題
著者等紹介
住谷宏［スミヤヒロシ］
東洋大学経営学部教授。博士（経営学）。１９５３年秋田県生まれ。横浜国立大学経営学部を卒業後、横浜国立大学大学院、日本大学大学院を経て、千葉商科大学専任講師に就任。同大学助教授、教授を経て、９３年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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