出版社内容情報
現代企業が成長するために避けられない永遠の課題，多角化戦略に新しい理論的枠組みと視座を提示。企業の多角化・非多角化の動きに刺激的な数多くのファクトファインディングを示す。
目次
第１章 多角化戦略研究の現代的意義
第２章 多角化戦略・非多角化戦略の理論的考察―基本的視角の構築
第３章 分析のフレームワーク
第４章 多角化戦略の基本的な動向
第５章 多角化戦略、非多角化戦略と経営成果の実証分析
第６章 負債資本比率と関連多角化
第７章 多角化戦略と経営組織
第８章 理論的実証的結論と今後の課題
第９章 最近の多角化戦略の動向
著者等紹介
萩原俊彦［ハギワラトシヒコ］
名古屋経済大学経営学部助教授。１９５７年長野県生まれ、１９８１年東京大学経済学部卒業、旭硝子株式会社入社、資材管理、人事管理、経営企画などにたずさわる。１９９３年ワシントン大学（シアトル）ビジネススクール修了（ＭＢＡ）。１９９７年博士号取得（国際経営学）。２００１年４月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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