目次
民事再生事件の監督委員の経験から―生きるべきか、死ぬべきか、中小企業経営者の取るべき道
投資銀行の「二つの機能」とオークションの是非―アドバイザー、スポンサー候補者、入札参加者の視点から
北海道企業再生ファンドの組成と今後の展望―大和証券ＳＭＢＣプリンシパル・インベストメンツ株式会社の取組み
広島発・事業再生に関する地域金融機関の役割とは―リレバン、金融再生プログラムの視点から
事業再生における経営者人材の見つけ方―現実の事業再生人材サーチと今後の展望について
家電量販店Ｍ社の再生―産業再生機構との協働
特殊なゴルフ場の再建事件―外科手術と精神医療
京神倉庫の更生事件について―再建手法を駆使し迅速処理に成功
ある遊園地等の事業に関する管理型民事再生事件―管財人として経験した手続選択と営業譲渡の成功、ＦＡとの協働など
老舗再生の戦略マップ―顧客へのバリュープロポジション〔ほか〕
