内容説明
マーケティングやビジネスの世界では、しばしば「先発優位性」が語られる。しかし現実には、後発企業が先発企業を乗り超えて、市場リーダーになるケースも多い。「創造的模倣」によって成功した２８のケースを詳細に分析し、模倣戦略の理論的フレームワークを提示する。後発企業の市場獲得戦略。後発企業はいかにして先発ブランドに打ち勝ち競争優位を獲得できるのか。
目次
序論 模倣に対する議論
第１章 模倣の基本原理
第２章 先発優位性対ただ乗り効果
第３章 先発者を超えた模倣者たち
第４章 成功する模倣のパターン
第５章 模倣戦略
第６章 模倣の競争的局面
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
nojitoshi
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先発者が技術・市場の不確実性とで苦労している間に、しっかりと準備を進め市場が育つのを待って参入した巨大な後発者によって、一気に先行者を追い抜いてしまう事例の方が、先行逃げ切りのケースよりもはるかに多い。確かに確率的にはそうかもしれないが、大きな技術革新を伴わないイノベーションでは、先に入った者勝ち、という事例も結構多い。2012/11/13
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