内容説明
企業にとっては、いつの時代においても予想せざる環境の変化を覚悟していなければならないが、企業経営の基本はいつの時も「利益」の維持でなければならない。この一年半に発生した環境の変化への企業経営の対処方策の中から、特に重要と思われる二つの項目、Ｉ／Ｏ収支とＳＢＵ管理の問題を少し堀り下げて増補とした。
目次
第１部 経営経理の展開（経営の原点；原価管理と原価引下げ；原価環境の変遷；珠玉の名言；重要な管理事項）
第２部 日本電気における管理計算制度の融合について（日本電気における標準原価計算制度導入に至るまでの歴史的経緯；日本電気における事業部制計算制度導入に至るまでの歴史的経緯；日本電気における標準原価計算制度と事業部制計算制度の進展とその融合に至る経緯；新標準原価計算制度と事業部制計算制度の融合への胎動）
増補（Ｉ／Ｏ収支の提唱；ＳＢＵ管理の側面）
